一、江西制鞋,为什么不容易被看见
在全国制鞋业的版图里,江西省通常不在第一梯队的讨论里出现。福建晋江陈埭每平方公里超过百家鞋企、一条街孕育安踏、特步、361度等品牌企业的故事,遮住了绝大多数省份同类产业的存在感。广东东莞的运动鞋代工能力、浙江温州的真皮皮鞋传统,也比江西的制鞋业更容易被提及。
但这种被忽视的状态,并不代表江西制鞋业是空白。事实上,赣州市东南部的石城县已经形成了一个以品牌运动鞋为核心的县域产业集群,在中部和西部的制鞋基地里属于规模较靠前的存在。在南昌,台资制造企业的落地带来了另一条制造节点的逻辑。两者的起点不同,成立逻辑也不同,合并在一起,才是江西制鞋业比较真实的轮廓。
二、石城:每平方公里的鞋企密度,如何在赣南形成
石城县位于赣州市东北部,属于典型的山区县,过去长期依赖农业和矿产。鞋服产业在石城形成集群,大约是从二〇〇五年前后开始的,背后的驱动力是沿海制鞋产能在珠三角和闽东南地区成本上升后向中西部寻找迁移目标。
石城的切入点是运动鞋的代工制造。早期进驻的企业,多数承接来自福建运动鞋品牌的外包订单,随后逐步引入配套:鞋底、鞋楦、辅料、面料。产业链配套的形成拉长了企业在石城落地的根系。
经过将近二十年的积累,石城县形成了如下规模:鞋服生产及配套企业七百余家,涵盖制鞋、服装、纺织、箱包等细分领域,开发建设鞋服产业园三千余亩,建成标准厂房逾七十万平方米,吸纳就业工人约二点一万人(来源:石城县人民政府,二〇二四年)。
从产值来看,二〇二三年,石城鞋服产业规上企业实现营业收入二十三亿元,园区运动鞋服产业实现主营业务收入三十一点四二亿元,产业链全产值已超过百亿元(来源:石城县人民政府信息公开,二〇二四年)。制鞋业已成为石城县的首位产业。
需要说明的是,石城的鞋服规上企业数仅四十余家,与总企业数七百余家之间的落差,说明产业内部的规模分化较明显。中小工厂仍占主体,品牌化和大规模生产的环节较为集中在少数头部企业。
三、石城的制造能力与品牌转型
石城鞋服产业的制造底层是相对扎实的。二〇二三年,全县生产成品鞋七千万双以上、服装四千五百万件以上(来源:石城县政府信息公开,二〇二三年)。这个量级在中部省份的单县内属于较高水平。
从制造向品牌延伸,是石城过去几年的主要政策方向。二〇二四年,石城县建设江西省唯一一家省级鞋类产品质量监督检验中心,并推动部分本地企业向工业设计能力延伸——江西百盈特体育科技有限公司入选产业设计中心建设项目,是本地制造企业尝试脱离纯代工路线的案例之一(来源:江西省工业和信息化厅相关公示,二〇二四年)。
赣州市层面的规划,是将纺织服装(含鞋类)列为全市七条重点产业链之一,"7510"行动计划(2023—2026年)设定的目标是:到二〇二六年,纺织服装全产业链营收力争突破二千亿元(来源:赣州市人民政府,《赣州市制造业重点产业链现代化建设"7510"行动计划(2023—2026年)》)。这个目标覆盖的是赣州全市,不只是制鞋,但石城的鞋服集群是其中最主要的承接主体。
四、南昌节点:台资制造企业的另一条逻辑
在石城之外,南昌方向存在另一条制鞋产业的落地逻辑,这条逻辑的起点不是本地集群,而是台资大型制造企业的厂区迁移。
广硕集团(Shoetown集团)是耐克在中国大陆授权的首家代工企业,总部在广东清远,一九八七年成立,属于台资背景的大型制鞋制造集团。二〇〇七至二〇〇八年间,广硕集团相继在南昌设立江西广硕鞋业有限公司(旗下包含广友、广轩、诚信等厂区),承接本部产能的一部分转移。南昌厂区月产成品鞋逾五十万双,年营收规模约一点四亿美元(来源:广硕集团公开资料及企查查工商信息,约二〇二二年)。
广硕的江西厂区代表了一种大型制造企业通过直接建厂——而非通过集群招商——在内地省份形成制造节点的路径。它的配套依赖集团本部的供应链体系,与石城那种靠本地配套积累形成集群的模式不同。这也意味着,广硕江西厂区的存续与集团整体的战略调整高度相关,本地根系相对浅。
五、皮革原材料:江西的上游现状
与制鞋集群相比,江西的皮革原材料加工相对薄弱。目前尚无公开数据显示江西省内存在规模较大的生皮鞣制和成品革生产基地。制鞋所需的皮革原料,包括天然皮革和合成革,大量依赖省外供给,主要来源地包括浙江、福建、广东等地的皮革材料市场。
石城鞋服园区已将鞋材市场建设列入规划,但目前仍在发展阶段,原材料配套仍是制约本地鞋企降低采购成本的主要因素之一。
从产业链完整性来看,江西制鞋业目前的完整度主要体现在制造中段——裁片、针车、成型、检验——而前段的原料皮、合成革,以及后段的品牌运营、零售渠道,都主要依赖省外的产业节点。
六、挑战与结构性约束
石城模式面临的核心约束有两个:其一,品牌形成的路径尚不清晰。七百余家企业里,真正具备自主品牌并能在终端市场形成定价权的极少,大多数仍处于承接品牌商外包订单的代工阶段。其二,劳动力成本的优势在持续收窄。赣州人口外流的压力使得部分鞋厂在招工上遇到困难,二点一万的就业人口规模,在制造密度上与闽南鞋业重镇相比仍有差距。
台资广硕的南昌厂区则面临全球供应链格局调整的外部压力。耐克、阿迪达斯等品牌在东南亚增加制造比例的趋势,使得中国大陆代工厂在未来若干年的订单稳定性存在不确定性。广硕江西厂区是否会成为集团调整产能配置的目标之一,目前没有公开信息,但这个不确定性是客观存在的。
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江西制鞋业目前处于一个微妙的位置:已有真实的制造规模,但品牌溢价、上游配套和人才储备方面的短板,决定了它在全国制鞋版图里还是相对后发的角色。石城的百亿产业链是一个切实的成果,但切实并不等于稳固——产业链更进一步的方向,仍然是本地企业能否从代工转向有自主积累的制造。
数据来源
- 天下工厂(江西省制鞋皮革工厂名录与产业数据)
- 石城县人民政府信息公开,《关于印发石城县制造业重点产业链现代化建设"3212"行动计划(2023—2026年)的通知》,2023—2024年
- 赣州市人民政府,《赣州市制造业重点产业链现代化建设"7510"行动计划(2023—2026年)》,2023年12月
- 江西省工业和信息化厅,关于石城鞋服首位产业布局的相关公示,2024年
- 广硕集团(Shoetown集团)公开资料及企查查工商信息,江西厂区相关数据,约2022年
- 中国金融信息网,《中国经济样本观察·"镇"了不起:每平方公里有超百家鞋企 一双鞋"踏"出百亿产值》,2025年1月